Teil 3: Misstrauen als Motor der Bürokratisierung – Wenn Strukturen Vertrauen ersetzen
Vertrauen ist schnell. Bürokratie ist langsam. Und manchmal ist genau das gewollt. In Organisationen, die sich verändern wollen, aber nicht wissen, ob sie ihren eigenen Kompetenzen trauen können, entsteht oft ein reflexartiger Strukturaufbau: neue Gremien, mehrstufige Freigaben, externe Gutachten. Was…
